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経営理念

家族経営
ありがとうと言われる
ありがとうと言える
ハッピーカンパニー

 kanai kei
LIVEWELL YAMAZAKI Inc. / LIVEWELL Inc.
/ C.E.O

経営理念

家族経営:ありがとうと言われる ありがとうと言える ハッピーカンパニー

リブウェルグループにおける経営において最も重要であると位置づけているのが【経営理念】です。経営理念とは【会社が存在する目的、理由、意義である】私たちリブウェルグループが存在する理由は、売上や利益をあげてお金儲けをするためではありません。これらはあくまでも手段であり、目的にしてはなりません。

目的はあくまでも経営理念、使命(ミッション)、経営ビジョンの実現であり、そのための手段として売上や利益などがあります。

使命・ミッション

A.誰も真似できないサービスで 身近な人に感謝を届け ”ありがとう”の連鎖を生み出す

Q.グループが事業活動を通じて何を成し遂げるのか?
誰も真似のできないサービスとは、いただいた恩に感謝し自分のできる限りのことをしようという気持ちで相手に接し、相手のために行動することです。 私たちの一番身近な存在である社員、家族、お客様、仕入れ先をはじめとするパートナー様、 地域社会の皆様一人ひとりに向き合うことで、私たちは他に代えのきかないサービスを提供することができると考えます。 私たちがこうしたサービスを続けていくことで「ありがとう」の連鎖が生まれ、その輪はずっと続いていきます。それが会社の発展につながり、私たち自身の成長にもつながります。それが私たちの掲げるミッションです。

経営ビジョン

老舗 × ベンチャー。地域でイノベーションを起こし続ける

リブウェルグループが近い将来に目指す「ワクワクする未来、なりたい姿」として経営ビジョンとして掲げています。老舗(守るべきもの)、ベンチャー(変えていくこと)。守るべきもの = 理念。変えていくこと = ビジネスモデル&戦術など。現在のビジネスモデル、今までのやり方、その延長線上に明るい未来は必ずしも無いと考えています。変化を恐れて何もしないことが一番危険です。生き残る種とは、最も強いものではない。最も知的なものでもない。それは、変化に最もよく適応したものである。

100年続く企業へ

前身:株式会社山崎製作所設立から今年で創業72年を迎えました

リブウェルヤマザキは、「水道・住宅設備の卸売」「リフォーム」「不動産」「メンテナンス」など住まいに関するサービスをワンストップで行う地域密着型の会社です。1949年の創業から70年以上もの長い間、地域に根ざしてこられた理由は一緒に働く仲間の「人間力」。お客様にも、一緒に働く仲間にも「ありがとう」と伝えられる素直な気持ちを大切に、100年続く企業へと進んでいきます。

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